Z tego w jaki sposób będzie wyglądało zarządzanie zespołami ludzkimi w Twojej działalności zależy nie tylko atmosfera w pracy. Dodatkowym aspektem mogą być pracownicy, którzy są bardziej produktywni, wydajni oraz kreatywni. Według badaczy istnieje pięć głównych kategorii kultur organizacyjnych. Taki kultury przedstawia Charles Duhigg, autor książki pod tytułem „Mądrzej, szybciej, lepiej”.
Przeczytaj też: https://www.wsb.com.pl/zarzadzanie-zespolami-ludzkimi-droga-do-efektywnosci-i-kreatywnosci/
Kategorie kultur organizacyjnych
Wśród takich kategorii znajdujemy:
• Gwiazdorską – zatrudniani są pracownicy z najlepszymi wynikami na studiach, dostają oni dużą autonomię oraz bonusy, a także luksusowe stawki i dodatki do wynagrodzenia
• Inżynierską – główną rolę pełnią inżynierowie rozwijające konkretne problemy techniczne, klasyczny model start-upów z Doliny Krzemowej
• Biurokratyczną – duża ilość kierowników oraz menedżerów średniego szczebla
• Autorytarną – podobna do biurokratycznej, z różnicą, że w takiej firmie wyrażana jest wizja jednej osoby – prezesa/założyciela
• Opartą na zaangażowani – za wiele osób jest to pierwsza i ostatnia praca w życiu, biznes stawiają na pierwszym miejscu pracownicy czują się szanowani oraz bezpieczni
Wpływ oraz bogactwo zapewnił nam firmy z kategorii gwiazdorskie. Jednak bardzo często trafione są przez wewnętrzne konflikty oraz rywalizację wśród pracowników. Firmy oparte na współpracy utrzymają się znacznie dłużej na rynku pracy. Mają dodatkową lepszą rentowność, oszczędności, dobrze dobraną kadrę kierowniczą oraz pracowniczą.
Zarządzanie zespołami ludzkimi – najlepszy sposób
Jakie są cechy firm w oparciu o zaangażowanie? O efektowność naszego zespołu nie decyduje tylko i wyłącznie stopień indywidualny, a raczej inne aspekty. Co do nich należy? Co sprzyja pracy zespołowej? Przede wszystkim należy zadbać o to, aby każdy pracownik:
• wiedział, że może zabrać głos w jakiejś sprawie
• mógł mówić tak długo, jak inni mieli możliwość
• czuć, że pozostali członkowie zespołu okażą mu wrażliwość i zrozumienie dla emocji innych
Zarządzanie zespołami ludzkimi oraz kapitałem ludzkim
Według badań pracownicy są bardziej produktywni oraz kreatywni, wówczas Wtedy, kiedy mają pełną autonomię. Jest to również warunek lepszej motywacji do wykonywania pracy. Jeżeli jesteśmy chętni do działania, to wiemy że mamy pole do manewru przeciwnego podejmujemy samodzielnie decyzję oraz możemy decydować o tym, co wykonamy. Taka autonomia zależy oczywiście od rodzaju prowadzonej działalności. To jednak szef musi pokazać swoim pracownikom, że ich pomysły mają dla niego znaczenie i będą wysłuchane. Dodatkowo takie plany będą rzeczowo ocenione, a ewentualnie rozpatrzone, błędy natomiast nie zostaną wykorzystane przeciwko nim.
Zobacz też: http://www.urzadzajmy.pl/lista-to-do-co-robic-a-czego-unikac/
